FPGA 市場在 2008 年是 40 億美元規(guī)模，到了 2016 年還是 40 億美元。似乎顯而易見，當 ASIC 越來越貴，可編程應該要增長才對。然而事實并非如此。

在 1996 年 FPGA 市場容量為 19 億美元，當年賽靈思預測到 2001 年市場能達到 58 億美元。到了 2001 年，市場增長到 20 億美元。

回到 2008 年，賽靈思的帥印由 Wim Roelandts 交接給 Moshe Gavrielov，該公司開始尋求在工業(yè)市場的新出路，這塊市場一直被寄予厚望卻從未實現(xiàn)預期的增長。

“過去四年里 ASSP/ASIC 的設計型初創(chuàng)公司減少了 40%，”在 2008 年 4 月 Gavrielov 如是說，“為什么可編程解決方案沒有實現(xiàn)百分比的增長？”

這個問題恐怕可編程邏輯公司的 CEO 問了 10 幾年了。大多數(shù)人給出的答案是因為成本、功耗以及在一個 die 上可編程晶體管對可用晶體管的高比例。

2008 年 ASIC 市場容量為 230 億美元，盡管設計型初創(chuàng)公司在減少，這個市場仍在保持增長。相反，可編程市場當年為 40 億美元，當時的預期是在 2011 年達到 50 億美元，然而卻從未實現(xiàn)過。2010 年 FPGA 市場仍為 40 億美元。

回到 2008 年，Gavrielov 堅稱，可編程邏輯的市場機會有 140 億美元。他看到的機會是 FPGA 的采用中出現(xiàn)了結構性的變化。

“事實上我們正處在一個拐點，因為可編程解決方案是技術驅動而不是由客戶需求定義，”Gavrielov 稱，“用戶在有限的應用像是外設功能中采用可編程邏輯，現(xiàn)在可編程正逐漸成為系統(tǒng)的核心?！?/p>

“可編程產(chǎn)業(yè)必須看到市場機會并決定我們向何處去”，Gavrielov 這樣說。

他看到的機會事實上是，當一個公司花費 5000 萬來開發(fā)一款 ASSP，連美國的風險投資機構都不愿為這樣的無晶圓芯片公司投資。

在 2008 年 1 月接任賽靈思 CEO 時，Gavrielov 視他的這份工作為“夢想中的工作”。

“我在半導體產(chǎn)業(yè)從業(yè) 30 年：10 年從事設計微處理器和 SoC，10 年在 ASIC 行業(yè)，然后 10 年在 EDA 行業(yè)，”Gavrielov 表示，“我把這看作是經(jīng)過了跑步、騎自行車和游泳項目后，又被邀請參加最負盛名的鐵人三項?！?br /> ?

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