作者 | 王凌方，編輯 |?章漣漪

Robotaxi的規(guī)?；龊２辉偈抢碚撛O想，而是走出了一條現(xiàn)實路徑。

“憑借12年持續(xù)研發(fā)投入，蘿卜快跑已成功跨越鴻溝進入‘早期大眾’階段，并決心在全球實現(xiàn)規(guī)?；涞?。”5月20日，在世界新能源汽車大會（WNEVC）阿聯(lián)酋專場上，百度智能駕駛事業(yè)群歐洲及中東地區(qū)總經(jīng)理張亮表示。

今年4月，迪拜道路交通局(RTA)與蘿卜快跑簽署諒解備忘錄，雙方計劃在迪拜開啟大規(guī)模無人駕駛業(yè)務布局。

由此，蘿卜快跑也成為首個在中東地區(qū)大規(guī)模部署無人駕駛汽車的中國公司。在這背后，全球無人駕駛賽道正迎來從技術驗證轉向規(guī)模落地的關鍵轉折點。

美國代表Waymo東京路測直指亞洲市場，特斯拉Robotaxi進入量產(chǎn)倒計時；中國陣營則以蘿卜快跑領頭，接連攻下迪拜、阿布扎比、瑞士、香港等戰(zhàn)略要地。

這場較量已超越技術層面，上升為智能出行標準的爭奪。無人駕駛的“新大陸”正在重構，這其中，必須要有中國玩家的席位。

目前來看，中國無人駕駛公司已經(jīng)領先一步。在特斯拉FSD在歐盟遭遇監(jiān)管壁壘時，蘿卜快跑規(guī)?；某龊２呗哉谌蚴袌霁@得系統(tǒng)性驗證。

今年3月，蘿卜快跑宣布將在迪拜部署超過1000臺全無人駕駛汽車；4月擴大在香港測試區(qū)域和車輛數(shù)；5月被傳業(yè)務將擴展至瑞士與土耳其……

這背后，不僅是技術的成熟，更是對復雜交通環(huán)境、多元法規(guī)體系和用戶需求的適應能力，中國方案正在走向全球。

01、Robotaxi規(guī)?；龊?，迎來最佳時機

蘿卜快跑等企業(yè)之所以將眼光放至全球背后，是多個國家和地區(qū)對Robotaxi的需求顯著增長。這一趨勢背后主要有多重驅動因素。

最大的動力是市場需求的差異化機遇。以迪拜為代表的新興市場正在尋求“數(shù)字化躍遷”，他們將智能出行作為經(jīng)濟轉型抓手，政策支持力度空前。

迪拜計劃到2030年將25%的出行轉變?yōu)楦鞣N交通方式的無人駕駛出行。為此，迪拜積極與全球領先的無人駕駛企業(yè)合作，而從中國復雜道路場景中成長起來的蘿卜快跑，便是迪拜智慧城市戰(zhàn)略的重要合作伙伴。

發(fā)達國家的“老齡化”催生了對無人駕駛出行的需求。在65歲及以上老年人占總人口的29.3%的日本，已有超過10個城市允許無人駕駛汽車開展商業(yè)化試運營，2025年計劃擴大至40個地區(qū)。

部分國家還有差異化的城市治理的痛點，比如新加坡側重擁堵治理，歐洲注重減排目標，美國關注郊區(qū)出行等。

此外，對于交通安全的治理，也推動全球無人駕駛技術的發(fā)展。世界衛(wèi)生組織發(fā)布《道路安全全球現(xiàn)狀報告》，每年全球有124萬人因交通事故喪生，其中超速、酒駕、疲勞駕駛等人為因素是道路安全最大的風險。

而Robotaxi的安全性已在千萬量級的服務和數(shù)億的安全行駛里程中得到驗證。以蘿卜快跑為例，安全行駛里程已超過1.7億公里，全球累計提供超過1100萬次出行服務。過去兩年數(shù)據(jù)顯示，蘿卜快跑出險率僅為人類司機的1/14。

多重因素之下，英國、歐盟、新加坡、韓國……都制定了無人駕駛相關落地時間表，這些政策里程碑正在劃定未來市場的入場券。今年4月，凱西·伍德旗下ARK投資公司發(fā)布的《ARK Invest Big Ideas 2025》報告預測，到2030年，全球Robotaxi市場規(guī)模有望達到10萬億美元。

于是，向海外規(guī)?；M發(fā)，已是蘿卜快跑等全球頭部無人駕駛玩家們必談話題，甚至是發(fā)力的重點。

一方面，海外多樣的環(huán)境為無人駕駛技術迭代和服務創(chuàng)新提供了天然的檢驗場：中東沙漠高溫、北歐冰雪路面、東南亞暴雨天氣，構成了最嚴苛的極端環(huán)境測試實驗室；歐盟GDPR數(shù)據(jù)監(jiān)管、日本JIS安全標準、中東宗教文化適配等差異化要求，推動Robotaxi運營模式的創(chuàng)新。

另一方面，在海外的規(guī)?；渴饚淼默F(xiàn)實數(shù)據(jù)，也可以加速算法迭代；跨區(qū)域基礎設施的協(xié)同建設也將重構未來無人駕駛的出行生態(tài)。

“現(xiàn)在，正是將蘿卜快跑在無人駕駛領域積累的成功經(jīng)驗推向全球市場的絕佳時機?！睆埩琳f。

蘿卜快跑的規(guī)?；龊?，水到渠成。

02、從技術輸出到生態(tài)共建，“中國樣本”海外破局

無論出于技術需要，還是卡位需要，全球頭部Robotaxi企業(yè)都在加速全球化布局，并呈現(xiàn)出區(qū)域競爭格局的“三極分化”。即，中美領跑、歐洲追趕、中東等新興市場“借力”。

在這一版圖重構過程中，蘿卜快跑在海外市場落地開花，無論對于其自身業(yè)務發(fā)展，還是中國無人駕駛方案走向全球，都已顯現(xiàn)價值。

這背后，是技術、政策、落地經(jīng)驗等多重因素的突破。

技術層面，蘿卜快跑基于中國復雜路況錘煉的Apollo?ADFM大模型，讓蘿卜快跑能夠以更低成本、更快速度在復雜的城市道路提供服務，香港右舵到迪拜沙塵再到瑞士等歐洲國家的多樣化場景，都能快速適配；而10重安全冗余設計，更是通過電源、通訊等關鍵系統(tǒng)的多重備份，保障無人駕駛汽車的安全性和穩(wěn)定性。

技術創(chuàng)新帶來的成本下降同樣是頭部玩家的競爭核心。在硅谷，Waymo的單車成本始終徘徊在20萬美元以上，蘿卜快跑通過創(chuàng)新將L4級無人車的價格壓縮至20萬元人民幣的級別，價格僅為Waymo的1/7。

不過，相較于技術和成本的考量，無人駕駛的挑戰(zhàn)還在于如何讓技術穿透地域文化、法規(guī)和政策壁壘。

而蘿卜快跑在香港、迪拜、瑞士、土耳其的落子，耐人尋味。例如在香港右舵左行環(huán)境中完成道路測試和落地經(jīng)驗，將成為其進入全球右舵出行市場的“準入密鑰”；土耳其作為歐亞交通樞紐，可隨時轉化為輻射中東、非洲的技術跳板；而在瑞士，這個以法規(guī)嚴苛著稱的國家，亦可成為驗證蘿卜快跑海外適應性的最佳的“安全試煉場”。

作為迪拜智慧城市戰(zhàn)略的重要合作伙伴，蘿卜快跑直接與迪拜道路交通局（RTA）合作，不僅為當?shù)靥峁┮?guī)?；臒o人駕駛出行服務，更聯(lián)合政府部門，參與當?shù)刂腔劢煌ǖ慕ㄔO，實現(xiàn)從技術輸出到生態(tài)共建。

當Waymo還囿于美國本土市場，特斯拉執(zhí)著于顛覆傳統(tǒng)時，蘿卜快跑選擇了一條更務實的道路，把在迪拜、香港的落地經(jīng)驗變成技術迭代的“磨刀石”，并轉化為可復制的系統(tǒng)能力，成功突圍。

這種戰(zhàn)略價值已獲得市場認可。今年3月建倉以來，被稱為女版巴菲特的“木頭姐”已連續(xù)6次增持百度股票，較3月24日初次買入數(shù)量相比，一半個月內(nèi)持倉數(shù)量翻倍，累計持倉289336股。據(jù)悉，百度是木頭姐近期唯一加倉的中國公司。

“10年前預期能夠實現(xiàn)自動駕駛的公司，目前只有三家成功落地，分別是美國的Waymo、特斯拉和百度旗下的蘿卜快跑?！薄澳绢^姐”在相關節(jié)目中表示。

市場看好之外，蘿卜快跑規(guī)模化出海更深層的意義在于，無人駕駛的中國方案逐步成型。

當下，全球無人駕駛處于探索階段，通過在全球多地運營實踐，蘿卜快跑也將輸出中國特色的安全評估體系、數(shù)據(jù)合規(guī)方案，為全球無人駕駛監(jiān)管提供“中國樣本”，減少未來全球化布局的壁壘，讓“中國標準”成為“世界方案”，重塑全球對中國技術的認知。

正如阿聯(lián)酋AI部長奧馬爾·蘇丹·奧拉馬所言：“希望明年大會所有的車隊都是由蘿卜快跑提供的無人駕駛?！?/p>

今天，駛入中東，駛向瑞士、土耳其和更多海外市場的蘿卜快跑，書寫的不僅是一家企業(yè)的成長史，更是中國科技參與重塑全球出行文明的新圖景。