隨著三星電子將其半導(dǎo)體研究中心的精英研究人員重新部署到存儲器部門、系統(tǒng)LSI和代工部門，由于高管和員工（包括一些碩士和博士級別員工）的績效獎金可能會減少，因此人員離職的擔(dān)憂日益加劇。

到目前為止，三星電子半導(dǎo)體研究中心的員工無論各個部門的業(yè)績?nèi)绾?，都獲得了較高水平的績效獎金。然而，對于系統(tǒng)LSI事業(yè)部、晶圓代工事業(yè)部等業(yè)績持續(xù)不佳的事業(yè)部的員工來說，從明年開始，他們的績效獎金很可能接近于零。

11月11日，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，三星電子DS部門從今年下半年開始，從半導(dǎo)體研究中心向各事業(yè)部調(diào)配人員，以提高各事業(yè)部的競爭力，目的是通過將研究院的專業(yè)研究人員注入到事業(yè)部，來提高日漸衰弱的研發(fā)能力。三星大量人員已被部署到內(nèi)存部門，以恢復(fù) DRAM 和 NAND 閃存開發(fā)能力，但據(jù)悉，大量實驗室人員也被部署到系統(tǒng) LSI 和代工部門。

由此，三星現(xiàn)有半導(dǎo)體高管及員工上半年目標(biāo)成就激勵（TAI）支付率和年底支付的超額利潤激勵（OPI）下調(diào)已成既定事實。總體而言，半導(dǎo)體研究所的 TAI 和 OPI 分別高于存儲器、系統(tǒng) LSI 和代工部門的平均水平。這是因為這里擁有一大批與存儲器技術(shù)、系統(tǒng)半導(dǎo)體設(shè)計、工藝、驗證等相關(guān)的高級研究員、碩士、博士級工程師以及高級研發(fā)人員。

事實上，從去年下半年的TAI支付率來看，代工和系統(tǒng)LSI部門獲得了0%，存儲器部門獲得了12.5%，而半導(dǎo)體研究所獲得了25%，SAIT（原三星高等研究院）獲得了25%獎金，這是獲得較高水平的績效獎金。由于大規(guī)模虧損，所有半導(dǎo)體部門最重要的 OPI 均為 0，但今年隨著存儲器部門成功扭虧為盈，預(yù)計將僅向存儲器部門支付一定水平的 OPI。

另一方面，系統(tǒng)LSI事業(yè)部和晶圓代工事業(yè)部全年都處于虧損狀態(tài)，明年無法指望半導(dǎo)體研究所級別的績效獎金。一位從三星電子半導(dǎo)體研究中心調(diào)到系統(tǒng)LSI的員工表示，“今年OPI作為半導(dǎo)體研究所的一部分發(fā)放工資，但從明年開始，績效獎金將按業(yè)務(wù)部門發(fā)放，因此與以前相比，績效獎金可能會大幅減少，或者可能根本拿不到。”

預(yù)計這將對飽受人事跳槽問題困擾的三星電子管理層構(gòu)成相當(dāng)大的風(fēng)險。2009年，在前副董事長李潤宇的領(lǐng)導(dǎo)下，三星電子在其半導(dǎo)體研究中心建立了一種文化，減輕了組織管理和績效的負擔(dān)，并專注于研發(fā)。大師是掌握特定領(lǐng)域所需專業(yè)技能的專家。三星電子的半導(dǎo)體研究中心無論業(yè)務(wù)部門的業(yè)績?nèi)绾?，都專注于開發(fā)下一代技術(shù)，被評價為增強公司范圍內(nèi)的技術(shù)能力做出了重大貢獻。

但有人擔(dān)心，原本專注于研發(fā)的高素質(zhì)人才被分配到各事業(yè)部，半導(dǎo)體研究中心的根本競爭力將受到動搖。更糟糕的是，過去六七年里已有相當(dāng)多的人才離開公司，人們不斷呼吁徹底改革評估和薪酬體系，以發(fā)現(xiàn)和招募合適的人來克服“人才短缺”的問題。

此前《The Elec》引述知情人士稱，近期SK海力士（SK Hynix）近期發(fā)布征才公告，預(yù)計招募3位具備相關(guān)經(jīng)驗的蝕刻工程師，吸引了大約200名三星現(xiàn)任工程師爭相投遞履歷。另外，南韓電子技術(shù)協(xié)會（Korea Electronics Technology Institute，KETI）也有計劃聘請3名研究人員，同樣收到約50位博士級的三星芯片工程師投履歷，該會先前所僱用的8名員工，原先全任職于三星。

三星電子一位高管表示，“在重新分配關(guān)鍵人員和精簡組織的過程中可能會出現(xiàn)一些嘗試和錯誤，但我們正在尋求一個公平的系統(tǒng)，可以提供與績效相稱的薪酬，我們會繼續(xù)聽取內(nèi)部和外部的意見，并在明年進行改進?！?/p>