近幾年本土涌現(xiàn)了多家EDA創(chuàng)業(yè)公司，尤其在數(shù)字仿真、驗(yàn)證方向，可以理解這背后有本土一直以來(lái)在數(shù)字EDA工具方面相對(duì)薄弱、需要快速補(bǔ)全的原因，但EDA工具的開(kāi)發(fā)到成熟絕非一日之功，我們?cè)诨A(chǔ)薄弱、人才匱乏的背景下，要盡可能縮短數(shù)字EDA工具產(chǎn)品從0到1，從能用到好用的這個(gè)周期，需要哪些支撐因素？

同時(shí)我們看到有本土EDA龍頭已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)收并購(gòu)的方式逐漸集中，鑒于目前全球EDA工具的集中化情況，對(duì)于本土眾多新創(chuàng)的EDA企業(yè)而言，是否也存在一個(gè)黃金窗口期？這個(gè)窗口期大概有多長(zhǎng)？

本期《芯洞察》，我們對(duì)話合見(jiàn)工軟銷售副總裁劉海燕，尋找答案。