今年Metaverse（元宇宙）火遍全球，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格甚至直言自己是元宇宙的信徒。但與激進(jìn)者Facebook不同的是，微軟、蘋(píng)果等科技公司對(duì)元宇宙卻持謹(jǐn)慎和抨擊態(tài)度。

近日，微軟（中國(guó)）首席技術(shù)官韋青在2021世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)云峰會(huì)XR國(guó)際論壇上表示，沒(méi)必要去糾結(jié)現(xiàn)在流行的技術(shù)叫什么詞，無(wú)論是叫元宇宙也好，叫數(shù)字孿生也罷，其本質(zhì)就是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。永遠(yuǎn)不要忘記，創(chuàng)造虛擬空間的初衷是為了強(qiáng)化物理世界，讓我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，因此不要亂用這些流行詞，過(guò)度神話虛擬空間的價(jià)值進(jìn)行炒作。

Metaverse（元宇宙）這一概念源自上世紀(jì)90年代科幻小說(shuō)《雪崩》，被視為現(xiàn)實(shí)世界在互聯(lián)網(wǎng)上的延展，吸引著國(guó)內(nèi)外科技公司投身其中，以借助5G、AR/VR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)）、可穿戴設(shè)備等前沿技術(shù)，讓當(dāng)年的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。Facebook創(chuàng)始人扎克伯格是最熱衷談?wù)?ldquo;元宇宙”的人，但蘋(píng)果、微軟等公司的高管在談及Metaverse時(shí)，態(tài)度都十分謹(jǐn)慎。蘋(píng)果公司CEO蒂姆·庫(kù)克更愿稱(chēng)之為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。

為何這些科技公司對(duì)Metaverse概念持如此迥異的態(tài)度？韋青指出，像微軟、蘋(píng)果等大多數(shù)的科技公司的業(yè)務(wù)是（虛擬空間、物理世界）兩方面業(yè)務(wù)皆有覆蓋的，兩方面互補(bǔ)，而不是單方面地陷入到某一個(gè)領(lǐng)域。只有極少數(shù)的公司只有虛擬業(yè)務(wù)，他們往往對(duì)“元宇宙”概念格外癡迷。

韋青認(rèn)為，“元宇宙”是一個(gè)很令人們迷惑的詞，如今已經(jīng)演變成一個(gè)流行語(yǔ)，但要搞清楚，其背后的本質(zhì)就是CPS（賽博物理空間）——一個(gè)實(shí)時(shí)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)空間。無(wú)論這些詞匯多么玄幻、多么流行，“元宇宙”構(gòu)筑的邏輯，都是將物理世界的對(duì)象和現(xiàn)象變成模型，放到虛擬空間中，進(jìn)行仿真、預(yù)測(cè)，最終反饋到物理空間，來(lái)強(qiáng)化我們的物理世界。

“新冠肺炎疫情使全球連物資變得稀缺，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，面臨的經(jīng)濟(jì)壓力都越來(lái)越大，在這個(gè)前提下，沒(méi)有多少人會(huì)沉浸在虛擬世界中，大家都在脫虛向?qū)?。如果一個(gè)人完全沉浸在虛擬世界，那這個(gè)人大概率是會(huì)瘋的。”韋青說(shuō)。

在韋青看來(lái)，技術(shù)發(fā)展的目的不是要讓人成為技術(shù)的奴隸，而是讓人成為它的主人?？萍脊镜氖姑抢眉夹g(shù)提高人們的生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，而創(chuàng)建虛擬空間是為了強(qiáng)化物理空間，讓我們的物質(zhì)世界更加豐富、充分，而不是為了讓人們泡在虛擬空間。

相比元宇宙，韋青更愿將下一代互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)稱(chēng)為CPS（賽博物理空間）或數(shù)字孿生，因?yàn)樵钪嬷粡?qiáng)調(diào)了虛擬空間的價(jià)值，而CPS或數(shù)字孿生更多地強(qiáng)調(diào)虛擬和現(xiàn)實(shí)的銜接價(jià)值，讓虛擬空間更好地為物理世界產(chǎn)生價(jià)值。

微軟建構(gòu)CPS的邏輯是什么？據(jù)韋青介紹，在最底層，MicrosoftMesh、Azure作為一種計(jì)算仿真的平臺(tái)，用于支撐各種各樣的服務(wù)；在中間層，微軟用Microsoft Dynamic 365、Microsoft Mesh App、AltspaceVR建設(shè)生態(tài)，最上層的表現(xiàn)形式是微軟的HoloLens2、VR等智能終端設(shè)備。

最后，韋青強(qiáng)調(diào)，過(guò)去的幾年里，微軟與成千上萬(wàn)的企業(yè)客戶(hù)合作，看到了一些可以應(yīng)用于許多行業(yè)（2B）的案例，這些案例具有快速的價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間(TTV)和可靠的投資回報(bào)率(ROI)。從目前來(lái)看，僅靠VR、AR、XR賺錢(qián)的公司微乎其微，所以做生意要回歸第一性原理，做好技術(shù)本身，盡快將VR技術(shù)落地到現(xiàn)實(shí)世界，變成人們看得見(jiàn)、摸得著、喜歡用的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，而不是靠吹牛、撒錢(qián)、燒錢(qián)。

作者丨齊旭

編輯丨連曉東

美編丨馬利亞