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開局2025:低價碳酸鋰或成“新常態(tài)”

02/24 10:55
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鋰資源供給持續(xù)寬松。

經(jīng)歷過山車式行情后,碳酸鋰價格在7-8萬元/噸區(qū)間已震蕩徘徊多時。然而,市場參與者不應忽視的是,碳酸鋰價格曾劇烈波動,從60萬元/噸的峰值一路跌落至7萬元/噸,這凸顯了鋰作為鋰電產業(yè)鏈中波動性最強的環(huán)節(jié)的本質。鋰資源釋放的高度彈性,是造成這種劇烈波動的根本原因。

而2025開年來,寧德時代江西鋰礦復產傳聞傳出,贛鋒鋰業(yè)阿根廷Mariana鹽湖項目宣告投產,國內多個大型碳酸鋰項目持續(xù)推進落地,政策層面亦不斷釋放加大國內鋰礦資源開發(fā)力度的信號。種種跡象均指向鋰資源供給將從近期到遠期呈現(xiàn)寬松態(tài)勢。

這一連串的線索不禁引發(fā)擔憂:鋰供給寬松打開鋰價下跌空間,那礦業(yè)公司是否會進一步采取減產保價的策略?

答案并非簡單的“是”或“否”,而在于市場實際表現(xiàn)與預期之間的偏差。一旦實際演繹超出市場預期,便可能引發(fā)鋰價更為劇烈的震蕩。尤其是在當前,新興市場需求蓄勢待發(fā),鋰電產業(yè)鏈從電池到材料端“見底回升”的樂觀預期在2025年持續(xù)升溫,多空博弈日趨激烈的背景下,任何超出預期的供給側變動都可能被市場放大解讀。

潛在的風險集中于此前宣布停產的礦山產能的重啟。行業(yè)測算數(shù)據(jù)顯示,2025年澳大利亞礦山彈性產能或高達50萬噸碳酸鋰當量。且值得注意的是,澳大利亞礦山的復產周期存在顯著差異,這使得其產能調節(jié)更具靈活性和策略性。如短期停產礦山重啟僅需三個月,深度維護礦山復產需六至九個月,限產主力礦山則主要通過調節(jié)開采品位來靈活控制產量,產能彈性高達20%。

這種產能調節(jié)機制意味著,澳大利亞礦山既能在價格暴跌時充當市場“減震器”,通過快速減產來緩解下行壓力,也能在價格反彈時成為市場“助推器”,迅速釋放產能以捕捉上漲紅利。

不過,鋰企對低價鋰鹽的容忍度正在提升。

首先,盡管2024年以來,澳大利亞礦業(yè)公司不斷釋放減產、停產以及下調產量指引的消息,但最新發(fā)布的四家澳礦財報卻顯示,2024年第四季度礦石實際產量高于此前預期,導致全球鋰資源產量和供給過剩量進一步上調。這一數(shù)據(jù)也表明,澳大利亞礦業(yè)公司維持虧損礦山運營的能力顯著增強。

其次,從新增產能的角度來看,機構統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2025年計劃投產的大型項目折合碳酸鋰產能或超過45萬噸,而2024年因各種原因延期建成的產能亦有可能在2025年集中釋放。

這些在較低鋰價水平下仍能投產的鋰礦項目,生產成本已經(jīng)得到控制。低成本新增產能的釋放,無疑意味著產業(yè)能夠承受的碳酸鋰價格下限正在不斷降低。

其中,2025年鹽湖產量預計將增長超20%,增速遠高于鋰輝石(僅增長1%)。同時,低成本的非洲礦和美洲礦產量亦有望以月40%和20%的速度增長。從新增產能的分布來看,進一步分散的市場格局亦難以形成壟斷性力量,從而有效支撐價格。

落到從企業(yè)層面來看,相較于減產保價,投產低成本產能似乎已成為更具吸引力的策略選擇,降本增效已成為行業(yè)共識和發(fā)展主旋律,并正在取得實質性進展。

贛鋒鋰業(yè)Mariana鹽湖一期2萬噸氯化鋰項目于2月13日正式投產,標志著該公司礦端資源開發(fā)進入加速期。此前,贛鋒鋰業(yè)已有多項產能密集釋放,如非洲馬里Goulamina一期項目在2024年12月迎來投產,阿根廷Cauchari-Olaroz鹽湖項目開啟產能爬坡等。

贛鋒鋰業(yè)礦端資源釋放提速,恰恰始于2023年鋰價開始下跌之時。以上項目的集中投產,不僅有助于公司產量規(guī)模的擴張,更重要的是,顯著改善了贛鋒鋰業(yè)的成本結構和成本質量。隨著低成本鹽湖產能的逐步釋放,以及自身礦石、鋰鹽“一體化”程度的提升,贛鋒鋰業(yè)的成本曲線正在迎來確定性的下降。

中礦資源亦是降本增效的受益者。2023年鋰價下跌之際,中礦資源積極推動非洲津巴布韋Bikita鋰礦擴建和投產,逐步將礦石自給率提升至接近100%,鋰鹽成本成功降至6萬元/噸區(qū)間,并由此已在2024年實現(xiàn)盈利。

資源在握的企業(yè)加速開采,資源短缺的企業(yè)則積極尋求補給。國內鋰業(yè)公司正在集體轉變盈利模式,從依賴鋰價上漲的“價格驅動型”盈利模式,轉向通過精益管理、技術創(chuàng)新和產業(yè)鏈協(xié)同來實現(xiàn)降本增效的“成本驅動型”盈利模式。

例如,天華新能于2025年初宣布斥資2億美元,與尼日利亞當?shù)氐V業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)當?shù)劁囐Y源,以期從源頭降低成本。

鋰礦企業(yè)看似在鋰價低位時“逆勢加碼”,但實則是為了扭轉利潤結構、提升盈利能力的戰(zhàn)略性布局。

除加速海外資源布局外,國內鋰資源開發(fā)亦是中國鋰業(yè)實現(xiàn)“自給自足”長期戰(zhàn)略剛需的重要組成部分,其戰(zhàn)略意義不容忽視。2025年以來,中國鋰資源勘探開采領域取得顯著突破,在四川、新疆、青海、江西、內蒙古等地新發(fā)現(xiàn)的鋰輝石型、鹽湖型、鋰云母型鋰礦新增資源量均超過千萬噸,使得中國鋰礦儲量全球占比由6%躍升至16.5%,全球排名從第六位躍居第二位。

展望未來,國內包括天齊鋰業(yè)雅江措拉鋰礦、寧德時代德扯弄巴鋰礦、盛新鋰能木絨鋰礦三大重點項目亦將加速投產,為國內鋰資源供給提供有力支撐??梢灶A見,國內鋰資源的加速開發(fā)和投產,無疑將與海外資源布局形成合力,進一步夯實鋰資源供給寬松的基礎。、

對于鋰電產業(yè)鏈中的材料和電池企業(yè)而言,碳酸鋰作為核心原料成本的低位運行確定,無疑將帶來顯著的成本降低。然而,硬幣的另一面是,當原料成本不再高企時,電池和材料企業(yè)在面對下游和終端客戶時,也將失去成本支撐,難以繼續(xù)依賴成本優(yōu)勢來獲取議價空間。在新的市場競爭格局下,唯有不斷提升產品技術含量和附加值,方能構筑新的競爭壁壘,掌握市場議價權。

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