最近研究了一下DDMRP，再寫一篇文章介紹DDMRP。

為什么DDMRP能夠緩解供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)？

從DDMRP解決的企業(yè)挑戰(zhàn)看，包括三個方面：

1、因?yàn)轭A(yù)測偏差導(dǎo)致庫存高，交貨周期不準(zhǔn)而影響客戶體驗(yàn)。

2、需求未能及時準(zhǔn)確傳遞帶來的牛鞭效應(yīng)。

3、企業(yè)經(jīng)營高庫存、長交貨周期以及較低的產(chǎn)能利用率。

而這三方面的挑戰(zhàn)中，本質(zhì)是供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)。我在文章從自動控制理論看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——供應(yīng)鏈管理??中剖析了牛鞭效應(yīng)的解決方法。并在文章從自動控制理論看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——供應(yīng)鏈管理(二）?給出了解決牛鞭效應(yīng)的方法：

根據(jù)自動控制理論的原理，抑制庫存波動的最有效手段，就是調(diào)解波動的周期，來消除正反饋，那么降低提前期（減少時間滯后）就可以調(diào)整周期，從而消除正反饋以及由此帶來的牛鞭效應(yīng)。許永碩，公眾號：許永碩從自動控制理論看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——供應(yīng)鏈管理(二）

從自動化原理看，牛鞭效應(yīng)是從供應(yīng)鏈維度上的發(fā)散，核心還是在于信息傳遞過程的時延。根據(jù)控制原理，調(diào)整反饋時延，就可以解決。許永碩，公眾號：許永碩從自動控制理論看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——供應(yīng)鏈管理

而DDMRP一方面利用信息系統(tǒng)，加快信息反饋速度，降低反饋延時。另一方面通過增加緩沖庫存來降低采購提前期。來減少牛鞭效應(yīng)。

DDMRP的功能

DDMRP包括五部分功能：設(shè)置戰(zhàn)略緩沖、設(shè)置緩沖參數(shù)、緩沖動態(tài)調(diào)整、需求驅(qū)動補(bǔ)貨計劃與執(zhí)行、可視化協(xié)作。

1、設(shè)置戰(zhàn)略緩沖

在制造環(huán)節(jié)找到重要性高、提前期長的物料，增加戰(zhàn)略庫存緩沖區(qū)，從而壓縮了交貨期，減少了可變性。因此戰(zhàn)略解耦點(diǎn)設(shè)置確保了物料流在整個供應(yīng)鏈中處于穩(wěn)定狀態(tài)，阻止了在兩個方向上的變化的轉(zhuǎn)移和放大。

2、設(shè)置緩沖參數(shù)

通過緩沖參數(shù)文件，可以設(shè)置與緩沖相關(guān)的參數(shù)數(shù)據(jù)。針對物料的歷史耗用信息和未來需求信息可以調(diào)整如下參數(shù)；通過需求因素，調(diào)整庫存水平；根據(jù)日均用量的值調(diào)整庫存水平大小。

而對物料物料主數(shù)據(jù)層面可以設(shè)置如下參數(shù)：根據(jù)物料獲取提前期和日均用量計算庫存水平；根據(jù)訂單的波動性，設(shè)置波動幅值，以此作為庫存水平設(shè)置的參考；同時還通過其他參數(shù)，如物料在多少個BOM中被使用，ABC分類等來計算庫存緩沖大小。

與傳統(tǒng)MRP所考慮的計算方式不一樣，DDMRP并不是用來管理庫存位置的，它被設(shè)計成一個完美針對訂單的供應(yīng)計算工具。MRP供需平衡后庫存為零。DDMRP從不為零，必須要由緩沖庫存存在。

3、動態(tài)調(diào)整理想庫存水平

為了應(yīng)對動態(tài)市場影響，必須部署動態(tài)緩沖區(qū)調(diào)整策略。隨著平均每日使用量（ADU）的更新，可對庫存緩沖水平進(jìn)行調(diào)整，重新計算緩沖庫存大小。在計劃的事件或季節(jié)的預(yù)期中，緩沖區(qū)可以進(jìn)行可控的人為干預(yù)調(diào)整。

4、需求驅(qū)動補(bǔ)貨計劃和執(zhí)行

5、可視化協(xié)作

基于緩沖區(qū)狀態(tài)優(yōu)先級DDMRP對生產(chǎn)訂單優(yōu)先級排序，使優(yōu)先級清晰可見。通過當(dāng)前庫存在緩沖庫存水平的位置來標(biāo)注其顏色，和相關(guān)的百分比，根據(jù)百分比進(jìn)行排序，百分比越低，其優(yōu)先級越高，在可視化界面中，按照庫存狀態(tài)優(yōu)先級進(jìn)行排序，供計劃員直觀處理有供應(yīng)問題的訂單。傳統(tǒng)的MRP運(yùn)行完后，其優(yōu)先級排序是根據(jù)到期日排優(yōu)先級，DDMRP是根據(jù)緩沖狀態(tài)排優(yōu)先級。

后記

如果看過我10年前寫的關(guān)于Servigistics產(chǎn)品的文章，會發(fā)現(xiàn)DDMRP從邏輯上與Servigistics的邏輯是多相似，差別只是應(yīng)用場景上的差別。

DM0７-需求管理系列之 Servigistics方案流程

核心就是需求管理與庫存優(yōu)化，關(guān)于如何通過需求來優(yōu)化庫存水平，如何管理協(xié)作，我在很多年前都已經(jīng)寫過了。這里不再贅述。